¡Click! Idea de un millón de dolares

He aclarado que este blog no es ya más personal, empiezo así porque quiero llegar a un punto.

A mitad de esta semana viajé al D.F.; esta ocasión por motivos muy diferentes, sólo puedo resumir, que fue una muy grata experiencia, conocí gente muy interesante, capaz, entusiasta y sobre todo apasionada con lo que hace, he de confesar que me sentí muy identificado, y que es algo que siempre había querido experimentar.

Por ese motivo me desconecté un poco de las redes sociales, ni el miércoles y la gran parte del jueves me enteré que Steve Jobs, se retiraba de su puesto como CEO de Apple. Más tarde viendo, el streaming de Nerdcore, compartieron una anecta que escribió Vic Gundotra a través de Google+ , la cual cito a continuación, titulada Icon Ambulance.

One Sunday morning, January 6th, 2008 I was attending religious services when my cell phone vibrated. As discreetly as possible, I checked the phone and noticed that my phone said “Caller ID unknown”. I choose to ignore.

After services, as I was walking to my car with my family, I checked my cell phone messages. The message left was from Steve Jobs. “Vic, can you call me at home? I have something urgent to discuss” it said.

Before I even reached my car, I called Steve Jobs back. I was responsible for all mobile applications at Google, and in that role, had regular dealings with Steve. It was one of the perks of the job.

“Hey Steve – this is Vic”, I said. “I’m sorry I didn’t answer your call earlier. I was in religious services, and the caller ID said unknown, so I didn’t pick up”.

Steve laughed. He said, “Vic, unless the Caller ID said ‘GOD’, you should never pick up during services”.

I laughed nervously. After all, while it was customary for Steve to call during the week upset about something, it was unusual for him to call me on Sunday and ask me to call his home. I wondered what was so important?

“So Vic, we have an urgent issue, one that I need addressed right away. I’ve already assigned someone from my team to help you, and I hope you can fix this tomorrow” said Steve.

“I’ve been looking at the Google logo on the iPhone and I’m not happy with the icon. The second O in Google doesn’t have the right yellow gradient. It’s just wrong and I’m going to have Greg fix it tomorrow. Is that okay with you?”

Of course this was okay with me. A few minutes later on that Sunday I received an email from Steve with the subject “Icon Ambulance”. The email directed me to work with Greg Christie to fix the icon.

Since I was 11 years old and fell in love with an Apple II, I have dozens of stories to tell about Apple products. They have been a part of my life for decades. Even when I worked for 15 years for Bill Gates at Microsoft, I had a huge admiration for Steve and what Apple had produced.

But in the end, when I think about leadership, passion and attention to detail, I think back to the call I received from Steve Jobs on a Sunday morning in January. It was a lesson I’ll never forget. CEOs should care about details. Even shades of yellow. On a Sunday.

To one of the greatest leaders I’ve ever met, my prayers and hopes are with you Steve.

-Vic

No soy un fanboy de Apple, en lo personal no presto mucha antención a lo que hacen o a sus productos. Tampoco soy un admirador de Steve Jobs, pero al leer esa anécdota me lleva a entender el por qué es un lider.

Hace un par de meses atrás, escuchando una confenrencia en TED, de una ex-diseñadora de nombre Marian Bantjes, donde habla sobre cómo al aplicar un enfoque más personal genera que tus productos sean más atractivos e interesantes. Lo que se me quedó grabado fueron sus palabras finales. Apunta que para los diseñadores o artistas visuales era muy complicado sentir que no contribuían lo suficiente o de plano todo lo que hacen se va directo por el retrete. Menciona que el trabajo visual que emplea verdaderamente la imaginación es extremadamente importante para la sociedad, porque de la misma forma que los diseñadores se inspiran en libros, revistas, conversaciones, películas, etc;  para crear sus obras, tal vez, éstos despierten una inquietud en la mente de quien los ve, fomentando su imaginación, y que no se sabe si ese alguien va a tomar algo de ello y convertirlo en algo más.

Porque para ella, la inspiración es como la polinización, no se sabe si una obra suya va a inspirar a un dramaturgo, novelista o cientifico; y qué tal vez eso a su vez sea la semilla que inspire a un doctor o una niñera, y eso no es algo que se puede calcular. Y que en la sociedad tendemos a subestimar aquellas cosas que no podemos medir, pero una sociedad rica, que funcione a plenitud, necesita semillas de todas direcciones y de todas las disciplinas para mantener todos los engranes de la inspiración y la imaginación fluyendo, circulando y creciendo.

Al vivir esta experiencia a mitad de semana, leer esa anecdota sobre Steve Jobs y recordar las palabras de Marian Bantjes; y ver la realidad que vivimos día con día en mi pais, en mi ciudad; que atraviesa una situación tan complicada. Viene a mi mente todo esto y aprendo mucho de ello, ver la dedicación, la pasión con la que Steve Jobs vive su vida. El amor, el valor que Marian Bantjes le da a su trabajo. Y por último, compartir esa dedicación y esa pasión en un mismo fin común, como lo viví esta semana, cambian mi manera de pensar, y me hace seguir mi vida con una óptica diferente.

Creo que como sociedad, es momento de hacer un exámen de conciencia, yo no le temo a la inseguridad, le temo a vivir en una sociedad como en la que vivimos hoy. Hay que reconocer si lo que hacemos, lo hacemos con ese compromiso, con esa pasión o sólo lo hacemos por necesidad. Lo he observado, lo he vivido; la pasión, el entusiasmo, el optimismo es contagioso. El estar rodeado de gente así, te transmite una energía diferente, te involucra, y te lleva a ser parte de o crear algo.

And I actually really feel that it’s worthwhile to spend my valuable and limited time on this earth in this way – Marian Bantjes

Como lo menciona esa cita, ¿por qué nosotros también no gastamos nuestro limitado tiempo de esa forma?

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